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| 氏 名 |
梅津 敏裕（うめづ としひろ） |
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昭和18年 三重県生まれ |
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| 学 歴 |
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| 昭和４３年 |
横浜国立大学 工学部卒 |
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| 職 歴 |
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| 昭和４３年４月 |
日通工（ＮＥＣインフロンティア）入社 |
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コンデンサの研究開発に約１０年間従事 |
| 昭和５３年７月 |
株式会社 日本エル・シー・エーに入社 |
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情報事業部部長、東京支社指導部長、東日本経営支援部部長 |
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経営改善事業部部長を経て |
| 平成１１年１２月 |
(有) 人事工学研究所設立 |
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取締役社長就任 今日に至る |
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中小企業診断士 (工鉱業部門) |
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| 主な指導歴 |
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| １．Ｈ製作所・・・Ｈ工場、Ｈ研究所 |
生産性向上 |
| ２．Ｏガス |
コストダウン、経営戦略 |
| ３．Ｔ電機(現在は社名変更) |
工場上レイアウト設計 |
| ４．Ｉ工作所 |
新商品開発システム構築 |
| ５．Ｙ電機 |
生産性向上 |
| ６．Ｍ自動車工業 |
販売促進システム構築地 |
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顧客管理システム構築 |
| ７．Ｄ本部 |
販売促進システム構築地 |
| ８．都市銀行一行 |
ＴＱＣ |
| ９．長期信用銀行一行 |
間接部門の生産性向上 |
| １０．地銀一行 |
人事制度 |
| １１．ＳＳ石油 |
ＴＱＣ |
| １２．Ｔ不動産 |
人事制度 |
| １３．Ｎ電産 |
コストダウン、生産管理 |
| １４．Ｎ運送他 |
人事制度 |
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| １．Ｓ自動車販売 |
経営戦略、人事制度、他 |
| ２．Ｂテクノ |
中期経営戦略他 |
| ３．Ｎ電子(社名変更) |
人事制度、コストダウン他 |
| ４．Ｈ建機 |
生産性向上 |
| ５．Ｙメディカル |
生産性向上 |
| ６．Ｒインターナショナル他多数 |
人事制度 |
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| (３) 数百人規模以上の中堅企業については、ほぼ全業種について経験し、チーフとして関与 |
| した企業数は数百社以上、講演・セミナー等についても数百回以上にのぼる。 |
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| (４) 担当分野としては、最近は、ＭＢＯ・人事労務関連に重点をおいているが、上述の通り |
| 経営戦略から、営業部門の刷新、製造部門のコストダウン指導に至るまで幅広い分野に亘 |
| っての総合的対応実績がある。 |
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| ５．著書 |
| ｢会社改革実務辞典 ｣ 共著 （産業調査会） |
| 「なぜ目標管理はうまくいかないのか」（経営書院） |
| 「目標管理便覧」 共著 （経営書院） |
| 以 上 |
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